一、龙头企业带基地，同美中鹅业大胆尝试，采取真正公司+农户的产业化模式，由美中鹅业垫付资金，精选优良品种台湾长绒肉食鹅供养鹅农户养殖。美中鹅业与农户直接签定收购合同，确定保底价收购和最低盈利标准，承诺保证让农户每只鹅效益10元钱，如达不到给予补偿到10元。

    二、更新品种，精选雏源。由于当地白鹅品种混杂，出栏单重小，效益低，鹅雏带病、带菌，防疫难，死亡率高。严把进雏关，禁止零散杂乱鹅雏进小区和基地使疫病得到完全控制，并成立专门的防疫组织，定期消毒防疫，使3万只鹅雏成活率普遍达到95%以上（其中有一户1000只，死亡4只）。

    三、集中育雏。选择有多年养殖经验，事业心较强的户集中为养殖户育雏15-20天，单只雏达到1.5-2斤左右，成本核标，每只育雏费不超过2元，按成活数量计算分配给养殖户，农户按收到育雏数量同美中鹅业签定合同。

    四、精选科学配方饲料，改变饲料混乱现象，保证生长快，成活率高。

    五、强化服务。镇政府和项目村分别成立专门管理和服务组织，充分发挥服务协调管理职能，使政府真正成为龙头企业和农户的桥梁和纽带，并同省农科院达到科技共建规划，把我镇做为白鹅生产示范镇，给予技术上的指导与服务，并正在制定白鹅生产五年规划。

    六、协调资金。掌握养殖户生产情况，并及时为部分农户解决资金不足，使全镇没有因资金而影响生产的现象。

    七、同美中鹅业、金融部门、养殖农户协商销售、结算办法。美中鹅业销售鹅款扣回垫付鹅雏款之后，在信用社建立个人帐户，信用社回收贷款后，及时结算给农户，保证了“三方”的利益不受损失，结算兑现到位。

    按照以上操作模式和管理服务办法，使彰武县冯家镇白鹅生产取得了可喜的成果。目前，成活率、重量、质量、投入成本、效益预测都达到了较好的效果。大多数鹅已达到10斤/只左右，出栏预测都能达到12斤，效益每只都能达到或超过10元以上，养殖1000只的户，可获利1万元以上。这种养殖模式为我镇白鹅生产探索出一条成功之路，他们计划8月中旬以后再引进3-5万只进行反季养殖，把白鹅产业做为农民增收致富的支柱产业做大做强。